Сертификация бизнес тренеров

Школа Тренеров в Киеве Оксаны Грабар — обучение бизнес тренеров

Сертификация бизнес тренеров

Мы живем в мире, который развивается и изменяется с невероятной скоростью, что, в свою очередь, сказывается на каждом из нас. Требования организаций к специалистам и управленцам растут постоянно, бизнесу важны новые знания, умения и навыки сотрудников.

Поэтому обучение и развитие сегодня не просто в тренде, но и крайне необходимы для построения успешной карьеры и реализации своих способностей в бизнес-среде.

И сегодня существует масса способов, от самообучения с помощью книг до прохождения аудиторных или онлайн тренингов по интересующей тематике.

Все пути хороши.

Особенность и преимущество аудиторных тренингов в том, что знания предоставляет эксперт в определенной сфере, который уже проанализировал и проработал массу различных ресурсов (книг, экспертных статей, курсов), применил на практике определенные подходы, получил результат и готов за короткое время дать вам основные инструменты, ответить на вопросы и разъяснить на примерах и кейсах принципы их применения в бизнесе.

Бизнес-тренер должен обладать большим практическим опытом и знаниями, чтобы быть востребованным и интересным для своей целевой аудитории. Но главное понимать, что быть экспертом — еще не значит уметь научить других. Именно поэтому бизнес-тренеру важно знать методологию обучения взрослых. Получить необходимые навыки и теоретическую базу можно в школе тренеров или на тренинге для тренеров.

Качественные и полезные тренинги всегда были и будут популярны – их с удовольствием проходят как новички, так и опытные «акулы бизнеса».

Будет тренинг успешен или нет, во многом зависит от тренера – это специалист, который обучает  людей в организациях, развивает у них актуальные для бизнеса компетенции, тем самым помогая бизнесам становиться успешнее и эффективнее.

Поэтому он должен тщательно подходить к своему образованию и постоянно инвестировать в свое развитие. Для освоения профессии бизнес-тренера или повышения квалификации стоит пройти обучение в Школе Тренеров Оксаны Грабар.

Курс для бизнес-тренеров будет полезен как новичкам в профессии, так и практикующим специалистам.

Начинающие тренеры освоят методологию создания тренингов и получат инструменты, необходимые на каждом этапе тренингового цикла.

Опытные специалисты смогут углубить и расширить свои знания, обогатиться новыми методами и техниками, а также провести самодиагностику и определить свои лучшие стороны и зоны роста.

Обучение бизнес-тренеров проходит в несколько этапов. Вначале проводится интенсив-курс, который включает в себя пять аудиторных занятий (длительность каждого составляет десять академических часов).

Далее в течение месяца проходит работа в дистанционном формате — в это время тренеры работают над собственным тренингом.

Заключительный этап — сертификация, которая проводится в присутствии комиссии (в нее входят HR и T&D-руководители крупных компаний и опытные бизнес-тренеры).

Программа подготовки бизнес-тренеров построена таким образом, что день за днем раскрывается суть компетенций бизнес-тренера, а участники практикуют основные инструменты. На выходе у тренеров формируется системный подход к разработке, проведению и оценке эффективности тренингов, что дает возможность самостоятельно практиковать и проводить тренинги.

Программа курса для тренеров насыщена практическими заданиями, упражнениями, кейсами для закрепления теоретических знаний и тренировки умений. Каждый участник курса с первого дня аудиторных занятий выполняет практические задания в привязке к выбранной теме своего тренинга.

По окончании обучения в Школе Тренеров у участников курса есть возможность пройти сертификацию и получить сертификат бизнес-тренера. Для этого важно пройти аудиторный курс, разработать собственный тренинг, получить допуск к сертификации от автора и ведущей, и защитить тренинг перед сертификационной комиссией.

Знания, полученные на курсе для тренеров, будут полезны широкому кругу специалистов:

  • практикующим тренерам: вы расширите область знаний и навыков, узнаете много новой полезной информации, которую сможете внедрить в уже существующие обучающие программы;
  • HR-менеджерам: вы будете понимать критерии качественных тренингов, будете знать тренинговый процесс изнутри. Это облегчит вам выбор внешних провайдеров для проведения обучения в компании, а также построения корпоративных учебных центров или развития тренеров внутри компании, что, соответственно, повлияет на улучшение показателей компании;
  • руководителям: после обучения в Школе Тренеров вы сможете, понимая законы обучения взрослых, развивать своих сотрудников, быть успешным наставником, а это в современном мире один из ключевых показателей лидерства;
  • начинающим тренерам: интенсив-курс поможет вам разработать свою персональную программу – вы научитесь структурировать информацию, подбирать методы тренинговой активности, работать с разными аудиториями, достигать целей обучения и, кроме того, получать от этого удовольствие;
  • коучам: программа по обучению тренеров поможет дополнительно развить умение предоставлять обратную связь, задавать качественные вопросы, безоценочно реагировать. А когда будет необходимо в процессе коуч-сессии выступить в позиции консультанта – вы будете четко, структурно подавать информацию. Кроме того, вы сможете проводить тренинги, обучая других коучей, расширив тем самым спектр ваших услуг;
  • психологам, которые ставят цель проводить психологические тренинги для представителей бизнес-среды: вы сможете лучше понимать запросы организаций и выстраивать обучение с фокусом на бизнес-цели и ключевые показатели.

Пройти обучение в Школе Тренеров также стоит и всем тем, кто хочет эффектно и эффективно выступать публично, чувствовать себя легко и комфортно при работе с разными аудиториями, азартно и вовлечено доносить свои идеи, четко и грамотно аргументировать свою позицию, уметь вести конструктивный диалог и достигать желаемых целей коммуникации со слушателями.

Источник: https://www.grabar-school.com/

Тренинг тренеров

Сертификация бизнес тренеров

Эта программа обучения бизнес-тренеров созданас учетом международных стандартов, системного подхода и современных требований к обучению бизнес-тренеров. Программа включает сертификационный курс, состоящий из двух модулей по 6 дней, и сертификацию.

Сертификация проводится коллегиально с действующими членами Украинской ассоциации НЛП и в случае успешного прохождения Вы получете и сертификат от Ассоциации, и от TNN Consulting Group.

Целевая аудитория:

  • Тренинг-менеджеры;
  • Начинающие корпоративные тренеры;
  • Практикующие тренеры;
  • Талантливые тренеры-«самоучки»;
  • HR-менеджеры;
  • Бренд-менеджеры;
  • Руководители, которые обучают персонал;
  • Все, кому важно уметь качественно обучать и развивать других людей.

Программа тренинга:

1. модуль: Проектирование тренинга

1. Тренинг как форма приобретения знаний.

  • Виды тренингов (психологический, обучающий, профессиональный, бизнес, личностного роста и т.д.).
  • Четыре этапа обучения в Цикле Колба.
  • Кривая обучения А. Бандура и ее использование при проектировании тренинга.

2. Структура тренинга

  • Цели и структурирование тренинга.
  • Использование моделей НЛП для постановки целей и разработке структуры тренинга.

3. Создание тренерской прописи и методического материала тренинга.

  • Особенности создания тренерской прописи и методического материала для тренинга для бизнес-тренингов.
  • Технологии проектирования тренинга.
  • Разработка тренинга под заказ Клиента.
  • Информационная и практическая наполняемость тренинга.
  • Трехуровневое встраивание навыка.

4. Формы активности в тренинге.

  • Лекции, беседы, дискуссии, упражнения, мозговой штурм, исследование, наблюдение, вопросы и ответы, игры и ролевое моделирование, задания, метафоры, транс и др.
  • Планирование различных форм активности и встраивание их в программу тренинга.
  • Создание набора стандартных упражнений, демонстраций, игр и методик работы.
  • Адаптация стандартных форм активности в соответствии с конкретными задачами тренинга.

5. Расчёт и управление временем при проектировании тренинга.

В результате:

  • К окончанию данного модуля участники создадут собственную тренинговую программу.
  • Определятся с темой и целями своего тренинга.
  • Подберут методический материал и подготовят тренерскую пропись.

2. Модуль: Проведение тренинга.

1. Проведение тренинга.

  • Правила и этические принципы при проведении тренинга.
  • Способы создания и поддержания группового раппорта.
  • Начало тренинга. Приветствие и самопрезинтация тренера.
  • Захват и удержание внимания участников тренинга в первый час тренинга.
  • Формы обратной связи (навык калибровки, время вопросов и ответов, метафоры и сказки как обратная связь, обсуждение результатов и использование рефрейминга в обратной связи). Утилизация.

2. Навыки работы с аудиторией

  • Виды аудиторий и специфика работы с ними
  • Работа с групповой динамикой.
  • Этапы развития группы и работа тренера на каждом этапе.
  • Овладение пространством. Психогеография.
  • Явные и неявные цели тренера и участников в тренинге.
  • Методы работы с “трудными” участниками

3. Формы и виды организации тренинговых процессов

  • Специфика обучающих и бизнес тренингов.
  • Мотивационная составляющая тренинга.
  • Правила проведения “Мозгового штурма”
  • Ролевые и деловые игры: подготовка и использование.
  • анализ.
  • Кейсы: подготовка и использование.
  • Игры и упражнения для различных этапов тренинга.
  • Способы поддержания группы в рабочем состоянии на протяжении всего тренинга.

4. Основы ораторского мастерства.

5. Личное состояние тренера и его влияние на состояние группы.

  • Способы поддержания себя в ресурсном состоянии (физические и психологические).

6. Имидж Тренера: внешний и внутренний.

  • Важные убеждения успешного тренера.
  • Личное своеобразие.
  • Нахождение своего уникального имиджа.

В результате:

  • К окончанию данного модуля участники овладеют различными способами проведения тренинга.
  • “Обкатают” свою тренинговую программу в условиях, приближенных к реальным.
  • Получат навык управления групповыми процессами.
  • Создадут свою собственную стратегию реагирования на различные ситуации, возникающие в учебной группе.
  • Научатся “держать удар” и работать с “трудной” аудиторией.

 

Сертификация:
Для сертификации участники:

  • Представляют полную версию тренинга по выбранной теме (тренерская пропись, методические материалы, расчёты времени и т.д.).
  • Презентуют в присутствии сертификационной комиссии часть своей тренинговой программы и/или предоставляют 2-х часовую ее видеозапись.

В результате сертификации участники получают один из двух сертификатов:

а) Сертификат Бизнес-Тренера; 
б) Сертификат Участия в проекте.

Дата ближайшего тренинга: 17.12.2018 г.

Источник: http://tnn.com.ru/trening-trenerov-sovremennyye-metody-intensivnogo-obucheniya-biznes-tekhnologiyam

Сертификат бизнес-тренера: механизм присвоения, как получить международную категорию

Сертификация бизнес тренеров

Бизнес юрист > Трудовое право > Сертификат бизнес-тренера: как стать сертифицированным специалистом

На протяжении нескольких лет в нашей стране наблюдается значительное повышение спроса на образовательные услуги, немалая доля в котором приходится на сегмент бизнес-обучения. К сожалению, российских специалистов, способных вести качественную подготовку в сфере менеджмента, крайне мало. Поэтому задача прохождения квалифицированного ассессмента как никогда актуальна.

Аттестация бизнес-тренеров на международном уровне

В российской практике по сей день нет единого нормативного стандарта, который регламентировал бы процесс сертификации тренеров. До сих пор даже отсутствуют надзорные органы по регулированию вопроса аттестации бизнес-инструкторов.

И уж конечно нет такого центра сертификации, свидетельства которого для руководителей компаний служили бы индикатором высокой квалификации. В таких условиях наибольшее доверие заслуживает специалист, прошедший сертификацию за рубежом.

К сожалению, далеко не каждый имеет возможность провести оценку своей компетенции за границей. Ввиду этого на территории РФ организованы тренинги, по результатам которых выдается сертификат международного образца.

Самое известное тренинговое агентство расположено в Санкт-Петербурге, действует на базе Международного института развития менеджмента (IIMD).

Создание образовательного центра направлено на решение следующих задач:

Бизнес-тренер на тренинге

  • Повышение уровня и престижа российских бизнес-консультантов
  • Повышение квалификации и профессионализма
  • Оценка знаний и опыта кандидатов на получение сертификата

Тренеры, прошедшие аттестацию IIMD, получают сертификат бизнес-тренера, подтверждающий, что их знания соответствуют самым высоким западным стандартам. Имена прошедших проверку тренеров размещаются на официальном сайте института. Так что при необходимости можно легко проверить нужного бизнес-инструктора.

В процессе проверки претенденты проходят ряд последовательных этапов:

  • Рассмотрение поступивших заявок с оценкой документов, подтверждающих имеющийся уровень квалификации
  • Тестирование тренеров (этап занимает от 4 до 6 часов, проводится по алгоритмам IIMD) и диагностика результатов
  • Собеседование с претендентами, в ходе которого квалифицируют уровень их мастерства
  • Интервьюирование аттестованных бизнес-тренеров

Прохождение международной сертификации важно для современных и активных специалистов данной отрасли, т.к. это позволяет не только повысить их авторитет, но и выйти на более высокий качественный уровень.

Нюансы процедуры сертификации претендентов

Для принятия участия в отборе каждый претендент должен заполнить форму анкеты, подать заявление установленного образца и отправить их на электронную почту или факс, указанную на официальном сайте центра. Дополнительно необходимо предоставить перечень документов:

  • Ксерокопия диплома (дипломов) о высшем образовании
  • Ксерокопии свидетельств повышения квалификации
  • запись проводимого тренинга

Процедура сертификации бизнес-тренеров последовательно перетекает из аналитики присланных документов в отбор участников, их аттестацию.

Претенденты отбираются согласно компетенциям качества, которые условно разделены на 4 блока:

Обучение бизнес-тренеров

  • Уровень базовой подготовки бизнес-инструктора (документально подтверждается и проверяется сотрудниками института)
  • Умение вести диалог и выстраивать деловые отношения
  • Личные лидерские качества тренера
  • Фактические навыки управленца (в области сбыта продукции, руководства, проектного менеджмента, коучинга и т.п.)

В общей сложности блоки включают 72 критерии, по которым производится дальнейшая аттестация. Каждый оценивается по 10-балльной системе. В зависимости от того, по какой категории аттестуется претендент, определяется проходное значение критерия.

Требования по блокам также имеют градацию в зависимости от категории.

В одном случае может выдвигаться меньше требований к уровню базовой подготовки, в другом – к фактическим навыкам, в третьем – к эмоциональным качествам или коммуникационным возможностям.

Если претендент неверно оценил собственные навыки и умения, то он не проходит по аттестуемой категории. На каждом этапе проводится переориентация на тот блок, которому он соответствует по квалификационным параметрам.

Участники, прошедшие отбор, переходят к поэтапному тестированию:

  • Самооценка собственных навыков
  • Самооценка собственных личных качеств
  • Ситуативное тестирование (выяснение как претендент ведет себя в различных сложных ситуациях)
  • Тестирование базовых знаний бизнес-тренера

Первый и второй этап – подготовительные, помогают участнику быстрее включиться в рабочий процесс. По большей части на финальный результат влияют третий и четвертый этапы. Весь период тестирования занимает от 4 до 6 часов.

После прохождения тестирования проводится собеседование, продолжительностью 2 дня. Весь процесс снимается на видео, чтобы не прошедшие кандидаты имели возможность обжаловать вынесенное решение.

По итогам выдается русско- и англоязычный сертификат с официальной печатью IIMD и подписями немецких руководителей института.

Категории бизнес-тренеров

В рамках существующих систем сертификации претендентам присваиваются следующие категории:

  • Категория А: высший тренер корпоративного института – выдается на 10 лет, аттестация проводится на двух языках (русском и иностранном по выбору участника). Такой специалист способен проводить повышение квалификации на транснациональном уровне по 4 различным аспектам работы корпораций, имеет в арсенале не менее 10 методик ведения тренингов и опыт профильной работы не менее 7 лет.
  • Категория В1: тренер международного образца – присуждается на 7 лет, сертификация также ведется на двух языках. Инструктор, имеющий подобный ранг, способен успешно проводить межнациональные тренинги. Для получения категории В1 требуется опыт работы бизнес-инструктором не менее 5 лет.Высшая категория тренеров
  • Категория В2: тренер-универсал – выдается на 7 лет, после чего проводится обязательная процедура подтверждения. Он способен вести обучающие занятия для сотрудников выбранного отдела корпорации.
  • Категория В3: Функциональный тренер – способен наиболее качественно вести подготовку по отдельным направлениям бизнеса, которыми он владеет в совершенстве.
  • Категория С: тренер-методист – ранг будет актуален в течение 5 лет, после чего потребуется переаттестация. Инструктор ранга С эффективно реализует комплекс обучения по одному направлению деятельности компании. Минимальный опыт работы для получения такого ранга составляет 3 года и не менее 1200 часов руководства тренингами, а также собственные разработки занятий в наличии.
  • Категория D: тренер-практик – присваивается на постоянной основе, подтверждения не требует. Способен проводить консультационное обучение по одному конкретному направлению работы корпорации (управление, командообразование, маркетинг, стратегический менеджмент, финансовая аналитика и т.п.). Для получения категории никаких авторских разработок не требуется, достаточно умения качественного ведения тренинга по стандартным шаблонам.

Рассмотренная градация рассчитана на следующую логику. На начальном этапе своей карьеры бизнес-инструктор не располагает достаточным багажом знаний. В связи с этим к нему применяются более низкие требования, соответствующие уровню D.

Со временем, наработав определенный опыт, он способен внедрять собственные технологии и методы обучения. Это дает возможность повысить квалификацию до категории С. После этого тренер может пойти двумя путями: сделать акцент на детальное изучение бизнес-процессов корпораций в рамках своей страны или выйти на международный уровень.

Получив категорию А, специалист автоматически переходит в ранг передовых специалистов мира.

Располагая той или иной категорией, бизнес-тренер способен помочь заказчикам с выбором подходящего для них уровня будущего тренинга. Для компании среднего сегмента нет смысла переплачивать за услуги специалиста мирового уровня, если существует возможность получить качественный продукт инструктора с рангом С.

Организационные моменты прохождения сертификации

Этап подтверждения своей компетентности или получения нового, повышенного статуса или ранга сопряжен с некоторыми организационными моментами. Запустить данный процесс рациональнее всего, отправив заявку на электронную почту института, с указанием темы «Сертификация бизнес-тренера». В эту заявку рекомендуется включить следующую информацию:

  • Полные инициалы
  • Занимаемая должность
  • Место работы
  • Контактная информация
  • Ориентировочное подходящее время для обратной связи
  • Краткое описание сути заявки

После рассмотрения заявки претенденту для заполнения высыпается анкета установленной формы и перечень необходимых отчетных документов для участия в отборе. Далее согласовываются точные даты проведения сертификации, и участнику направляется платежная квитанция.

Следует учесть, что проверка проводится очно. Во время нее потребуется укороченный вариант ранее проводимых тренингов и презентация, записанные на камеру. файлы рекомендуется подготовить заблаговременно, т.к.

степень влияния презентационной части на решение комиссии достаточна велика. Их представление начинается сразу после прохождения тестирования.

После успешного завершения всех этапов участники получают сертификат бизнес-тренера международного образца.

Для успешного подтверждения квалификации сертифицирование крайне важно. Но необходимо помнить, что помимо подготовки к нему нужно периодически пополнять и подкреплять собственный багаж знаний, постоянно самосовершенствоваться.

Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Источник: http://pravodeneg.net/trudovoe/sertifikat-biznes-trenera.html

Международная сертификация в ICBT

Сертификация бизнес тренеров

1.    Школа бизнес-тренеров  ICBT является международной по факту своей работы: штаб-квартира находится в Италии, там же проводятся тренинги для тренеров углубленной формы. Представительства ICBT активно работают в таких странах как Россия, Украина, Беларусь, Казахстан.

2.    Мы присоединились к уже существующей с 2006 г. в России системе сертификации бизнес-тренеров, которую организовали  наши партнёры – специалисты по сертификации бизнес-тренеров из европейского обучающего концерна IIMD (International Institute for Management Development).

Перейти на сайт по Международной сертификации тренеров >>>

3.    По окончании обучения по 4х модульной сертификационной программе по подготовке бизнес-тренеров в ICBT выпускник имеет возможность пройти систему мероприятий по международной сертификации в соответствии с критериями и требованиями европейских коллег и получить сертификат международного образца по категории T. Эта категория специально разработана для выпускников ICBT  

4.    Описание категории T: «Бизнес-тренер международной категории T: Тренер по созданию и проведению тренингов под задачи Заказчика.

Бизнес-тренер категории Т способен сделать предтрениговую диагностику, разработать сценарий тренинга под бизнес-задачи заказчика, организовать и провести бизнес-тренинг с использованием форм и методов интерактивного обучения, составить план посттренингового сопровождения. Данная категория присуждается бессрочно»

5.    На сертификате кроме печати ICBT есть большая печать наших европейских партнеров тренингового концерна IIMD. Сам сертификат заполняется на международном английском языке.
 

6.    Внешний вид сертификата

ТРЕНЕРЫ, ПРОШЕДШИЕ МЕЖДУНАРОДНУЮ СЕРТИФИКАЦИЮ В ICBT список >>>
 

7.    ПРОЦЕДУРА СЕРТИФИКАЦИИ

Процедуру сертификации проводит Аккредитованный тренер-преподаватель ICBT, уполномоченный асессор, Татьяна Щеголихина.
В состав сертификационной комиссии входят: Дмитрий Димитриев, основатель ICBT и разработчик методики системной подготовки бизнес-тренеров к.пс.н. Жанна Завьялова и уполномоченный асессор Татьяна Щеголихина.

Процедура сертификации проводится в индивидуальном порядке в он-лайн формате.

1 этап: Организаторы ICBT по странам и регионам присылают в штаб-квартиру ICBT по электронной почте Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. списки всех выпускников, завершивших обучение по всем 4х модулям с указанием их контактных данных  и мест работы.

2 этап: Выпускник подает заявку на сертификацию по электронной почте Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. с указанием сроков и места прохождения каждого из 4х модулей, присылает копии сертификатов, выданных по каждому модулю.

В заявке на участие в процедуре сертификации выпускник, в том числе, подписывается под обязательством соблюдать этические нормы и правила профессии, оформленные в виде Клятвы Бизнес-тренера (можно ознакомиться заранее на нашем сайте).

Также выпускник присылает развёрнутое резюме с указанием образования и опыта работы, тем проведенных бизнес-тренингов.

На этом этапе выпускник производит оплату за прохождение мероприятий по сертификации в размере 7000 рублей на расчетный счет ICBT (высылается в ответном письме).

3 этап: Выпускник проходит тестирование, состоящее из трех тестов:

Тест №1: Самоанализ 55 компетенций бизнес-тренера. Данный тест используется в дальнейшем при проведении анализа видеозаписей с зачетного тренинга кандидата.  Само по себе заполнение данного теста помогает кандидатам точнее настроиться на эффективное проведение зачетного тренинга.

Тест №2: Проективный ситуационный тест “Эгограмма” на реагирование бизнес-тренера в сложных ситуациях при проведении тренинга. Результаты данного теста достаточно точно характеризуют ряд коммуникативных компетенций, жизненно необходимых для эффективного проведения тренингов и управления групповой динамикой.

Тест № 3: Тест на основные методические и  функциональные знания бизнес-тренера. Этот тест состоит из 29 вопросов. На каждый вопрос кандидаты должны выбрать от одного до трех правильных ответов из четырёх вариантов. Минимальное требование – 80% правильных ответов на вопросы теста.

4 этап: Написание сценария бизнес-тренинга согласно стандартам, изучаемым на 3 модуле ICBT.

Выпускник самостоятельно разрабатывает бизнес-тренинг длительностью не менее одного дня и пишет развернутый сценарий по требованиям методологии ICBT. Присылает сценарий на почту Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов.

У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.. С обязательным указанием целей и задач бизнеса, ради которых планируется проведение тренинга.

5 этап: выпускник получает комментарии на свой сценарий. При необходимости – дорабатывает сценарий.

Сценарий считается завершенной логической работой, необходимой по требованиям международной сертификации.

Все сертифицированные в России, Украине, Беларуси и Казахстане бизнес-тренеры в обязательном порядке размещаются на специальной странице сайтов ICBT www.akademiki.biz и  www.gkmim.ru.

6 этап: Выпускник проводит тренинг по своему авторскому сценарию, делает видеозаписи своей работы. Для сертификации выпускник присылает 3 фрагмента со своего тренинга:

1 – видеозапись своей лекционной части. По ней оценивается уровень его ораторского мастерства.

2 – видеозапись организации практики: инструкция группе, организация пространства.

3 – видеозапись организации и проведения обратной связи с участниками тренинга. Здесь оценивается грамотность проявления позиции бизнес-тренера (безоценочность), управление групповой динамикой.

Также выпускник присылает сканы анкет обратной связи от участников тренинга.

После всех этих мероприятий наступает самая радостная и торжественная часть. Выпускник получает сертификат по почте заказным письмом на указанным им адрес.

Все сертифицированные в России, Украине, Беларуси и Казахстане бизнес-тренеры в обязательном порядке размещаются на специальной странице сайтов ICBT www.akademiki.biz, www.icbt.pro и  www.gkmim.ru.

Реестр всех сертифицированных тренеров открыт для общего просмотра.

Это защищает от подделки сертификатов.

Официальная аккредитация IIMD на право проведения международной сертификации бизнес-тренеров. «Какой статус имеет международный сертификат с печатями IIMD  и ICBT в Европе?»

Читать подробнее >>>

 

Поскольку профессия бизнес-тренера связана с использованием знаний и методов, влияющих на человеческое сознание и на управление социальными группами, поскольку тренер для подготовки к своему тренингу проводит диагностику бизнес-процессов компании и навыков сотрудников, и тем самым вхож в конфиденциальную информацию компании, то профессиональный тренер обладает реальной силой, оказывающей влияние не только на отдельных людей, но и на социальные структуры.

Поэтому мы решили, что, как и профессия врача, наша профессия должна быть ограждена от насилия и вреда профессиональной КЛЯТВОЙ. Каждый выпускник при вручении диплома торжественно клянется перед свидетелями соблюдать профессиональную этику. Текст клятвы остается с ним навсегда в его дипломе.

КЛЯТВА БИЗНЕС-ТРЕНЕРА:

“Ступая на путь бизнес-тренера, я клянусь, что все мои знания и способности вложу в свою непростую работу. В моих руках душа, бизнес, работа, а значит, и судьба того, кто обратился ко мне за помощью. Все, что я умею и знаю, все, чем природа и люди одарили меня как личность, – для тех, кто идет ко мне. Я не допущу, чтобы то, что я знаю о клиенте, его фирме, обернулось против него. 

Овладевая профессией бизнес-тренера, горячо желаю только одного: быть для клиента тем, кому можно довериться (получив при этом помощь, поддержку). И я не опозорю свою профессию некомпетентностью, непорядочностью, равнодушием. И пусть удача сопутствует мне в моем искреннем стремлении к совершенству. 

Торжественно клянусь уважать своих “коллег по цеху”, воспринимать их не как конкурентов, а как друзей.

Обещаю щедро делиться своими знаниями, ибо какою мерою меришь, такою и тебе отмерено будет.”

Автор клятвы: Елена Денисова, профессиональный бизнес тренер, выпускница нашей школы и ее администратор.

В ШКОЛЕ  БИЗНЕС-ТРЕНЕРОВ ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ ОТ РЕГИОНА, ДЕЙСТВУЕТ ЕДИНАЯ СИСТЕМА СЕРТИФИКАЦИИ СЕРТИФИКАТЫ ВРУЧАЮТСЯ ПОСЛЕ КАЖДОГО ПРОЙДЕННОГО МОДУЛЯ.

ОБРАЗЕЦ СЕРТИФИКАТА УЧАСТИЯ В МОДУЛЕ:

Понравился материал? Поделись с другими!

Источник: https://www.akademiki.biz/shkola-biznestrenerov-1/sertifikati-diplom

Спорим — наш курс для тренеров сделает Вас востребованным тренером? Если нет – оплатим Вам повторное обучение!

Сертификация бизнес тренеров

Михаил Молоканов

Президент «Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина»
Президент-основатель Профессиональной ассоциации «Клуб бизнес-тренеров».

Президент-основатель Профессиональной ассоциации «Клуб бизнес-тренеров».Соучредитель компании «БУМ» – удостоена международной награды «Опал».В десятке тренеров-брендов журнала «Секрет фирмы».На первом месте в списке лучших тренеров журнала «Sales business / Продажи».В четверке лучших тренеров десятилетия по Оперативному управлению и управленческому влиянию.С первого выпуска (2006 г.) в международной энциклопедии «Who is Who в России».Официальный переводчик учебных материалов подготовки консультантов по И. Адизесу.Подготовил четырех российских бизнес-тренеров к сертификации по Situational Leadership®.Автор 4-х книг по лидерству и управлению.12 международных бизнес-тренерских сертификаций (США, Великобритания, Швеция).Эксперт на телеканалах: Первый, Россия, НТВ, РБК, ТВ Центр, ТВ3, Культура, Домашний, Столица, ПроДеньги, ТДК, Успех, Доверие.Руководитель тренинг–лаборатории «Управление и лидерство» Казанского (Приволжского) Федерального УниверситетаПризнан лучшим преподавателем МГИМО по программе «Связи с общественностью: управление бизнес-коммуникациями».Единственный русскоязычный консультант, сертифицированный по методике работы с командами Патрика ЛенсиониПервый в России эксперт, сертифицированный американским Центром исследований лидерства CLSУдостоен награды «Совершенство в практике» Европейского фонда развития менеджмента EFMDПочетный член Международной ассоциации коучей и тренеров ICTAЧлен Международной Ассоциации Психоанализа Бизнеса и организацийЧлен международного сообщества коучей CoachVille

Сергей Сикирин

Бизнес-тренер, директор “Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина”, автор программы курса «Профессиональный тренер», «Лучший бизнес-тренер 2013» по версии TheBESTinT&D, коуч, преподаватель MBA.

Эксперт на 1 канале, телеканале МИР и Россия. Член международного сообщества коучей CoachVille. Эксперт -консультант в ЦСС. Президент T&D академия. Проведение внутренних тренингов для сотрудников компании. Мастер фасилитации и ингибиции. Модерирование «мозговых штурмов», «управленческих поединков».

Бизнес-коучинг и консультирование руководителей отделов продаж по управлению продажами.Разработка тренингов и обучающих программ, методических материалов. Полевое обучение руководителей отделов продаж и менеджеров по продажам. Оценка эффективности работы управленческого персонала.

Один из авторов программы “Тренинг тренеров

Мария Кореняк

Профессиональный бизнес-тренер, консультант, фасилитатор, мастер фастлитационных и стратегических сессий.

Практический опыт проведения тренингов 10 лет. Профессиональные области: управление групповой динамикой, создание макро и микро сценариев тренингов, геймификация, игротехника, супервизия тренеров.

Вадим Дмитриев

Специалист по игрофикации компаний и конференций — Qiwi, Mail.ru, Worldskills Russia, Generation S, Dive in Sales, Прорыв от Top Marketing, НАКС, Crocus PhotoFest и ряда других проектов.

Игрофикатор лекций и экскурсий («Тень Шекспира», «Птицы-Царицы», etc.). Коуч, дизайнер, специалист по брендингу.

Евгений Геллер

Лучший игротехник России в 2018 году. Авторигр «Genesis», MatriX, NetWorker, Respect, Women Startup, «Времядлясебя».

Дизайн — сопровождение: Игры: «Путь Профи», «Магия слов», «Галактическая биржа», «Clever», «Аромат денег», «Долина Хранительница Женской Души». Создаёт игры с 2008 года.

Дёмина Светлана

Бизнес-тренер, карьерный коуч. Автор программы курса: «Как начать карьеру бизнес-тренера» в Школе бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина.

Автор тренингов и ведущий тренер «Мастерская эффективного трудоустройства» ГБУ «Моя карьера» (Правительство Москвы) Сертифицированный фасилитатор тренинга Google IamRemarkable Финалист конкурса Мэра Москвы «Новаторы Москвы» 2014г. Автор статей в научных журналах Scopus и ВАК по темам: геймофикация в обучении и управление персоналом.

Автор статей в Журнале «Сноб» и портале mos.ru по темам: построение карьеры и трудоустройство

Александр Парамонов

Бизнес тренер, коуч Международной Академии Коучинга

МАК – Первая компания в России и СНГ, которая обучает профессиональному коучингу и выдает сертификат международного образца по стандарту ICF. Профессиональное образование: Executive coaching Командный коучинг Лайф коучинг

Коучинг карьерного роста

Елена Линт

Бизнес-тренер, стилист-имиджмейкер с профессиональной подготовкой в “Высшей школе стилистики”

Стажировалась в г.Милан (Италия). Автор тренингов и мастер-классов по деловому стилю.Опыт работы в индустрии моды и красоты более 8 лет.

Ирина Иванова

Профессионал в области ораторского мастерства и публичных выступлений

10 летний опыт ведения тренингов в сфере деловой коммуникации. Преподаватель на курсах повышения квалификации, переквалификации, МВА. Бизнес-обучение.

Бизнес-тренер Специалист в области делового общения, управления, коммуникации, лидерского развития.

Автор и ведущая тренингов по профессиональному развитию, личным и организационным стратегиям, стратегиям успешного поведения, эффективной коммуникации.

Людмила Сивачева

Профессиональный бизнес-тренер: по ораторскому искусству и работе со СМИ. 10 лет работы на ТВ

Подготовка спикеров для выступлений на федеральном уровне, консультирование по вопросам работы со СМИ

Олег Панин

Профессионал в области разработки бизнес игр

Предприниматель, выпускник экономического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова, совладелец Center

Павел Аванян

Профессионал в области разработки бизнес игр

Предприниматель, совладелец Center

Ксения Миронова

Профессиональный бизнес-тренер, автор, телеведущая, продюсер

Владелец Wedding TV, владелец Агентство Европейских Свадеб Ксении Мироновой

Малышева Алена

Эксперт в области психологии медиакоммуникативного взаимодействия, в прошлом теле-, радиоведущая, спичрайтер

Леббех Инесса

Бизнес-тренер, врач-офтальмолог, писатель, автор тренинг-программы ДОКТОР

Светлана Пуля

Сертифицированный Коуч/Бизнес-Тренер МАК

Executive coachingКомандный коучинг

Лайф коучинг

Екатерина Шукалова

Эксперт-практик в области интернет-маркетинга

Создание и продвижение сайтов в интернете. Веб-аналитик. Веб-дизайнер. Юзабилист. SMM-практик. Весь цикл работы с бизнесом в интернете.

Кранин Алексей

Психолог, тренер, консультант

Основные направления деятельности – командообразование, конфликтология, игротехника. Основной стиль – провокационное общение и глубокая рефлексия поведенческих актов.

Мария Гончарова

Бизнес-тренер, консультант

Бизнес тренер, консультант по оценке персонала , практический тестолог ( психометрик -разработка и адаптация оценочных методик, статистическая обработка результатов оценки и их интерпретация, оценка эффективности обучения, оценка персонала)

Игорь Левков

Бизнес-тренер

Александр Дудоров

Более 15 лет занимается обучением и развитием персонала

Более 15 лет занимается обучением и развитием персонала в организациях, консультированием в HR направлении. Имеет практический опыт реализации HR стратегии в торгово-производственных и розничных компаниях (Бизнес директор, Заместитель генерального директора, Директор по персоналу).

Специализируется на проведении стратегических совещаний по решению приоритетных вопросов организации; конференции и комплексные программы развития организаций. Автор программ: «Управленческое лидерство», «Эффективность руководителя», «Антикризисное управление», «Лидер – управление смыслами», «Технологии фасилитации».

Преподает в программах MBA МГИМО и РАНХ и ГС.

Алексей Милованов

Эксперт в области презентаций, семинаров и вебинаров

Практикующий эксперт в области создания и проведения продающих презентаций, семинаров и вебинаров. Входит в ТОП-10 экспертов в области продажи со сцены

Роман Тимофеев

Эксперт по харизме и эффективным коммуникациям

Светлана Владимирова

Бизнес-тренер, входит в ТОП-10 лучших профессионалов в области психографического профилирования

Марина Любецкая

Профессиональный скрайбер. Резидент Школы. Эксперт по скрайбингу. Ученица Tak-Tik Studio of Graphic Recording & Visual Design.

Алина Тарасова

Профессиональный игротехник-геймификатор. Резидент Школы. Является автором-разработчиком уникальных методик по геймефикации и игротехнике. Бизнес-тренер.

Александр Корнев

Юрист, психолог. Резидент Школы. Создатель проекта «Путь писателя». Владелец литературного агентства. Работает с ТОП-30 тренеров по созданию им книг.

Александра Пожарская

Бизнес-тренер, коуч, мотивационный спикер, практический психолог, автор книг и методик по ораторскому мастерству и психологии влияния.

Более 3000 часов тренерской деятельности, более 5000 выпускников. Профессиональный опыт – 12 лет.Победитель Всероссийских ораторских чемпионатов (2011, 2017), тренер-практик международных методик публичных выступлений (США, UNC), более 20 лицензионных и авторских программ по ораторскому мастерству и публичным выступлениям.

Вероника Конкина

Тренер Школы бизнес-тренеров Молоканова и Сикирина, консультант, педагог сценической речи (в том числе приглашаемый эксперт в Щукинском училище).

Эксперт по публичным выступлениям. Преподаватель ораторского искусства и постановки голоса.

Александр Овчаров

Эксперт в области дистанционного обучения.

Профессионал в области вовлекающего обучения и разработки интерактивных курсов. Руководил отделом методологии Active Learning. Реализовал более 20-ти проектов для российских и международных компаний, таких как: Газпром-Нефть, Лаборатория Касперского, Билайн, METRO, Банк ВТБ, МТС, Теlе2. Опыт построения и внедрения системы дистанционного обучения с нуля.

Источник: https://www.molokanov-school.ru/

Адвокат Аврамов
Добавить комментарий